任育杰在電廠總經(jīng)理丁范秋陪同下，檢查了主廠房和料場建設(shè)現(xiàn)場。隨后，召開了由中層管理干部及以上人員參加的會議。會上，丁范秋對項目的建設(shè)進度、燃料工作、建設(shè)過程中所存在的問題和困難，以及總承包模式管理中存在的不足進行了詳細匯報。隨后，生產(chǎn)副總、控制經(jīng)理等就各自負責的相關(guān)工作也作了匯報。任育杰聽取匯報后指出，隆回電廠目前面臨的最大問題是燃料問題，要求把燃料工作擺在更加重要的位置來抓，必要時可以由總經(jīng)理帶領(lǐng)廠內(nèi)可以調(diào)動的力量參與到燃料收購工作中來，以壯大燃料收購隊伍，增加燃料收購量。雖然隆回當?shù)貏趧恿r格過高，直接導(dǎo)致燃料價格偏高是客觀事實，但一定要想方設(shè)法做好各項動員宣傳工作，克服困難，探索新路子，開辟周邊縣市和鄰近省份的燃料新市場。
要通過全體員工的不懈努力，做到既降低燃料成本又保證足夠燃料儲備量，力爭10月份實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電，順利完成凱迪電力下達的2012年度實現(xiàn)1000萬kw•h發(fā)電量的任務(wù)。
