英國提出“構(gòu)建英國未來”戰(zhàn)略，公布了《英國低碳轉(zhuǎn)型規(guī)劃》國家戰(zhàn)略方案，確保英國企業(yè)最大限度地抓住低碳經(jīng)濟這一發(fā)展機遇，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中確保總體經(jīng)濟資源和利益的公平分配。
各發(fā)達國家紛紛制定激勵機制和政策，引導、推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些機制包括能源、資源、環(huán)境性產(chǎn)品及服務(wù)的價格信號導向機制，誰污染誰付費的責任延伸機制，建立能源資源消耗、污染物排放的標準體系及第三方監(jiān)測機制，排放限值制度和排放權(quán)交易機制，技術(shù)準入許可機制，節(jié)能環(huán)保服務(wù)企業(yè)專業(yè)化運營機制。
歐盟通過制定減排限額標準，鼓勵企業(yè)加大“綠色投資”，用標準引導市場。企業(yè)產(chǎn)生的二氧化碳氣體只要超過其核準排放額度，就必須進入歐洲及全球性的碳排放市場購買排放指標。英國利用價格信號機制促進企業(yè)主動降低能耗，通過產(chǎn)品“碳足跡”標識，記錄和顯示單位產(chǎn)品的能耗及排放，通過市場鼓勵消費者購買生產(chǎn)過程消耗能源少的產(chǎn)品。法國較早地采用特許權(quán)形式開展水務(wù)設(shè)施的運營，把能源、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施交給專業(yè)化的公司獨立運營，提高效率、降低成本、保證質(zhì)量。
法國威立雅環(huán)境集團憑借在本國市場的壟斷地位和運營管理技術(shù)與經(jīng)驗，重視高新技術(shù)研發(fā)，強化企業(yè)核心競爭力，加快國際市場擴張，成為國際節(jié)能環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施運營排名第一的企業(yè)。
同時，國際大型裝備制造企業(yè)加速向節(jié)能環(huán)保裝備制造及相關(guān)市場轉(zhuǎn)型擴張。美國通用電氣集團從2000年開始打造水處理部門，先后進行5次并購，成為世界上工業(yè)用水處理裝備主要提供商之一。德國西門子依托技術(shù)優(yōu)勢，通過合同能源管理模式對全球范圍內(nèi)6500座大樓實施節(jié)能改造，合同總額超過10億歐元，減少二氧化碳排放240萬噸。
傳統(tǒng)能源資源型企業(yè)加速配置節(jié)能環(huán)保及新能源業(yè)務(wù)組合。英國石油(BP)利用天然氣、太陽能、風能等低碳或無碳能源技術(shù)，提高能效，增強產(chǎn)業(yè)競爭力。
白宮宣布來自國家海洋大氣局、國家航空航天局、地質(zhì)調(diào)查局以及其他聯(lián)邦機構(gòu)的氣象數(shù)據(jù)將被放在開源站點Data.gov上，美國政府希望通過這項數(shù)據(jù)開放計劃能吸引更多的社會機構(gòu)和研究團體參與到氣候研究中來，進而降低極端天氣事件帶來的損失。
在某些國家，人們開始利用眾籌來建立城市地標和公共設(shè)施。而舊金山、芝加哥政府正在將城市變身一個開放平臺——提供數(shù)據(jù)和需求，讓開發(fā)者們來設(shè)計公共服務(wù)的解決方案。新的技術(shù)與模式，正賦予民眾更多“當家做主”的權(quán)利。
