下花園發(fā)電廠始建于1937年，建國后先后進行了五期擴建，現(xiàn)今20萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機組單機運行。
冬季集中供熱是關乎和諧穩(wěn)定的民生工程，也是彰顯大唐企業(yè)形象的重要工程，但是該廠面對20萬千瓦機組單機運行、160多萬平方米的采暖負荷、張家口地區(qū)冬季漫長而嚴寒等巨大的壓力，如何保證冬季的穩(wěn)定供熱，成了一個重大的難題。面對壓力和困難，園電人沒有退縮，而是以一絲不茍的科學態(tài)度，務實奮進的大唐精神，舉全廠之力，攻堅克難，成功突破了單機安全供熱的各項關口，連續(xù)六年高質(zhì)量實現(xiàn)了“零非停、零限熱、零曝光”的冬季集中供暖任務，實現(xiàn)了企業(yè)節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)與地方低碳經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的互利共贏，走出了一條單機安全供熱不尋常的道路。
精品工程是穩(wěn)定供熱的質(zhì)量保證
其根之不固，其末也衰。因此穩(wěn)定供熱的成功與否，其根本取決于供熱改造的質(zhì)量高低。在2010年7月的供熱改造過程中，質(zhì)量成為此項工程的重中之重。在原發(fā)電機組的基礎上新增熱網(wǎng)首站系統(tǒng)，每一處、每一點都需要精打細算，合理設計。工程伊始，技術人員深入現(xiàn)場，仔細考證，較真于毫厘，對于負荷電源的接入、高壓開關的選擇、DCS控制系統(tǒng)的接入以及供熱設備基礎的地下電纜、管道布置走向等這些極其細微之處都進行了準確的計算和測量。反復再三，不厭其煩的對改造方案驗證修改，直至經(jīng)得起專家的推敲，方案方才一錘定音，為改造的順利進行取得了事半功倍的效果。
機房內(nèi)的平臺土建施工是整個供熱工程施工安裝的基礎，施工難度大，安全措施復雜，工作組積極與施工單位協(xié)同并進，每天早出晚歸，看圖紙、查資料、翻規(guī)范，并安排專職人員24小時現(xiàn)場監(jiān)護，隨時做到“只要有施工，現(xiàn)場就有監(jiān)護人；只要有問題，馬上有人出來處理”，全方位保證了土建工程質(zhì)量。供熱設備安裝階段，專業(yè)技術人員跟班在施工現(xiàn)場進行技術指導，嚴格監(jiān)控每一道安裝工序質(zhì)量，攻克一項項技術難題，準確控制現(xiàn)場施工進度，協(xié)調(diào)存在的問題，確保問題在最短的時間內(nèi)得以解決。在關鍵的傳動驗收階段，專業(yè)技術人員深知傳動試驗是保證熱網(wǎng)系統(tǒng)安全投入運行的最重要的技術保證。熱工、繼保、電氣、運行多專業(yè)緊密配合，嚴格按照新設備投運標準逐項驗收，對電動門、變頻器、電動機眾多設備進行調(diào)試，進行保護聯(lián)鎖試驗，不放過任何一個細小的問題，滴水不漏地完成了傳動驗收試驗。
改造工程共歷時三個半月，完成了項目籌劃設計、設備招標、設備改造、設備安裝及調(diào)試驗收，打造了供熱改造精品工程。
提高素質(zhì)是穩(wěn)定供熱的智力保證
人是最大的生產(chǎn)力，其綜合素質(zhì)決定了工作任務的發(fā)展方向和結果。為給熱網(wǎng)改造投運后安全穩(wěn)定運行提供智力支撐，在供熱改造前，組織人員去錦州熱電、軍糧城電廠進行調(diào)研學習，學習兄弟單位對外供熱的經(jīng)驗和管理，特別是供熱負荷變化對主機安全的影響、在機組負荷變化時如何保證供熱參數(shù)的穩(wěn)定、熱網(wǎng)首站和外網(wǎng)系統(tǒng)突發(fā)異常的處理等重點內(nèi)容，更是爛熟于胸。學習人員回廠后立即制定《供熱改造投運調(diào)試方案》、《熱網(wǎng)運行規(guī)程和系統(tǒng)圖》，以及相關事故預案。對運行人員集中理論培訓和提高技能水平的全方位培訓，事實證明在機組供熱出現(xiàn)異常情況時，為運行人員果斷正確處理起到了關鍵作用。
自2010年以來，每年供熱期前，該廠都要總結上一年的供熱經(jīng)驗，按照《供熱安全運行強化培訓實施方案》，開展強化培訓，聘請外面專家及廠內(nèi)高職技術人員進行專題講課，進行培訓學習考試，根據(jù)考試成績進行獎懲，調(diào)動了員工學習熱情。每年的冬季供熱期間，運行人員每月兩次對照圖紙實地熟悉系統(tǒng)，了解設備原理、結構，結合工作經(jīng)驗找出設備安全操作規(guī)律，最大限度避免因設備操作而影響安全穩(wěn)定供熱。同時加強與供熱公司溝通，嚴格執(zhí)行熱網(wǎng)調(diào)度命令，對供暖試水、停運及外網(wǎng)系統(tǒng)試驗等工作，積極聯(lián)系，嚴格按照標準操作票執(zhí)行，為供暖系統(tǒng)穩(wěn)定運行提供保障。
精細管理是穩(wěn)定供熱的長效保證
千里之堤，毀于蟻穴。任何一個微乎其微的漏洞都可能造成全局的潰敗。該廠熱網(wǎng)管理從細節(jié)入手，保證了長期的安全穩(wěn)定供熱。發(fā)電部制定《下花園發(fā)電廠供熱期間工作方案》，供熱期間運行人員、點檢人員加強設備的巡回檢查力度，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)，提前控制。根據(jù)3號機組單機運行狀況及熱網(wǎng)的不同工況，運行人員嚴密監(jiān)視運行參數(shù)的細微變化，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，檢修消除缺陷保證質(zhì)量，一次根除；根據(jù)負荷曲線的變化合理調(diào)整燃燒，把各項參數(shù)控制在最佳工況下運行，杜絕因調(diào)整失誤造成的非正常運行。鍋爐四管泄漏是影響供熱的最大安全隱患，為此該廠在供熱期外逢停必檢、逢檢必修，四管防磨防爆檢查已成為長效機制。
為減少鍋爐四管的磨損，運行人員在燃燒上進行調(diào)整，摸索出一套行之有效的經(jīng)驗，首先從入爐煤熱值抓起，控制入爐煤熱值不低于17000千焦每千克,收到基灰分不大于30%。其次定期吹灰，吹灰后檢查吹灰器是否全部退出，吹灰電動總門是否關閉嚴密，防止吹灰器內(nèi)漏或未及時退出吹損受熱面。供熱期間有時天氣變化無常，增加了變電站電氣設備的運行風險，對此制定了針對天氣突變的運行措施及預案，增加對220kV升壓站、直流系統(tǒng)、變頻室、柴油機房等的巡回檢查次數(shù)，同時減少重大操作次數(shù)，確保供熱期間運行方式的相對穩(wěn)定。
事故演練是穩(wěn)定供熱的應急保證
居安思危，有備無患。該廠每年制定多方位、多角度的供熱事故演練方案，定期進行演練。供熱期間，每月一次在仿真機房進行仿真機供熱事故演練。自2011年機組負荷投入AGC動態(tài)調(diào)整后，針對機組負荷波動大，高調(diào)門抖動缺陷時有發(fā)生的實際情況，每月進行一次機組甩負荷事故實戰(zhàn)處理演練，確保機組出現(xiàn)故障后正確處理，防止事故擴大。針對吸、送風機發(fā)生故障后防止鍋爐滅火及鍋爐滅火后迅速恢復進行專題演練，提高人員事故處理能力，縮短事故處理時間，盡快恢復對外供熱。按照演練計劃定期組織供暖中斷的全面演練，由值長統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，管理人員和生產(chǎn)領導參加并進行現(xiàn)場指導，保證供暖發(fā)生異常時，能以最短的時間完成設備搶修，恢復系統(tǒng)供熱，以避免因供熱異常引發(fā)的不穩(wěn)定事件；同時根據(jù)演練所暴露出來的問題及時制定有針對性的培訓，哪里不足補哪里，不斷完善演練方案，提高實戰(zhàn)應急能力。
下花園發(fā)電廠自2010年10月開始供熱以來，已連續(xù)六年成功實現(xiàn)了單機可靠穩(wěn)定供熱，保證了全廠1000余戶職工、下花園區(qū)8000多戶居民、6所中小學、24個黨政機關和180個商鋪采暖無憂，真正做到了創(chuàng)新管理保穩(wěn)定，單機供熱惠民生。
冬季集中供熱是關乎和諧穩(wěn)定的民生工程，也是彰顯大唐企業(yè)形象的重要工程，但是該廠面對20萬千瓦機組單機運行、160多萬平方米的采暖負荷、張家口地區(qū)冬季漫長而嚴寒等巨大的壓力，如何保證冬季的穩(wěn)定供熱，成了一個重大的難題。面對壓力和困難，園電人沒有退縮，而是以一絲不茍的科學態(tài)度，務實奮進的大唐精神，舉全廠之力，攻堅克難，成功突破了單機安全供熱的各項關口，連續(xù)六年高質(zhì)量實現(xiàn)了“零非停、零限熱、零曝光”的冬季集中供暖任務，實現(xiàn)了企業(yè)節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)與地方低碳經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的互利共贏，走出了一條單機安全供熱不尋常的道路。
精品工程是穩(wěn)定供熱的質(zhì)量保證
其根之不固，其末也衰。因此穩(wěn)定供熱的成功與否，其根本取決于供熱改造的質(zhì)量高低。在2010年7月的供熱改造過程中，質(zhì)量成為此項工程的重中之重。在原發(fā)電機組的基礎上新增熱網(wǎng)首站系統(tǒng)，每一處、每一點都需要精打細算，合理設計。工程伊始，技術人員深入現(xiàn)場，仔細考證，較真于毫厘，對于負荷電源的接入、高壓開關的選擇、DCS控制系統(tǒng)的接入以及供熱設備基礎的地下電纜、管道布置走向等這些極其細微之處都進行了準確的計算和測量。反復再三，不厭其煩的對改造方案驗證修改，直至經(jīng)得起專家的推敲，方案方才一錘定音，為改造的順利進行取得了事半功倍的效果。
機房內(nèi)的平臺土建施工是整個供熱工程施工安裝的基礎，施工難度大，安全措施復雜，工作組積極與施工單位協(xié)同并進，每天早出晚歸，看圖紙、查資料、翻規(guī)范，并安排專職人員24小時現(xiàn)場監(jiān)護，隨時做到“只要有施工，現(xiàn)場就有監(jiān)護人；只要有問題，馬上有人出來處理”，全方位保證了土建工程質(zhì)量。供熱設備安裝階段，專業(yè)技術人員跟班在施工現(xiàn)場進行技術指導，嚴格監(jiān)控每一道安裝工序質(zhì)量，攻克一項項技術難題，準確控制現(xiàn)場施工進度，協(xié)調(diào)存在的問題，確保問題在最短的時間內(nèi)得以解決。在關鍵的傳動驗收階段，專業(yè)技術人員深知傳動試驗是保證熱網(wǎng)系統(tǒng)安全投入運行的最重要的技術保證。熱工、繼保、電氣、運行多專業(yè)緊密配合，嚴格按照新設備投運標準逐項驗收，對電動門、變頻器、電動機眾多設備進行調(diào)試，進行保護聯(lián)鎖試驗，不放過任何一個細小的問題，滴水不漏地完成了傳動驗收試驗。
改造工程共歷時三個半月，完成了項目籌劃設計、設備招標、設備改造、設備安裝及調(diào)試驗收，打造了供熱改造精品工程。
提高素質(zhì)是穩(wěn)定供熱的智力保證
人是最大的生產(chǎn)力，其綜合素質(zhì)決定了工作任務的發(fā)展方向和結果。為給熱網(wǎng)改造投運后安全穩(wěn)定運行提供智力支撐，在供熱改造前，組織人員去錦州熱電、軍糧城電廠進行調(diào)研學習，學習兄弟單位對外供熱的經(jīng)驗和管理，特別是供熱負荷變化對主機安全的影響、在機組負荷變化時如何保證供熱參數(shù)的穩(wěn)定、熱網(wǎng)首站和外網(wǎng)系統(tǒng)突發(fā)異常的處理等重點內(nèi)容，更是爛熟于胸。學習人員回廠后立即制定《供熱改造投運調(diào)試方案》、《熱網(wǎng)運行規(guī)程和系統(tǒng)圖》，以及相關事故預案。對運行人員集中理論培訓和提高技能水平的全方位培訓，事實證明在機組供熱出現(xiàn)異常情況時，為運行人員果斷正確處理起到了關鍵作用。
自2010年以來，每年供熱期前，該廠都要總結上一年的供熱經(jīng)驗，按照《供熱安全運行強化培訓實施方案》，開展強化培訓，聘請外面專家及廠內(nèi)高職技術人員進行專題講課，進行培訓學習考試，根據(jù)考試成績進行獎懲，調(diào)動了員工學習熱情。每年的冬季供熱期間，運行人員每月兩次對照圖紙實地熟悉系統(tǒng)，了解設備原理、結構，結合工作經(jīng)驗找出設備安全操作規(guī)律，最大限度避免因設備操作而影響安全穩(wěn)定供熱。同時加強與供熱公司溝通，嚴格執(zhí)行熱網(wǎng)調(diào)度命令，對供暖試水、停運及外網(wǎng)系統(tǒng)試驗等工作，積極聯(lián)系，嚴格按照標準操作票執(zhí)行，為供暖系統(tǒng)穩(wěn)定運行提供保障。
精細管理是穩(wěn)定供熱的長效保證
千里之堤，毀于蟻穴。任何一個微乎其微的漏洞都可能造成全局的潰敗。該廠熱網(wǎng)管理從細節(jié)入手，保證了長期的安全穩(wěn)定供熱。發(fā)電部制定《下花園發(fā)電廠供熱期間工作方案》，供熱期間運行人員、點檢人員加強設備的巡回檢查力度，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)，提前控制。根據(jù)3號機組單機運行狀況及熱網(wǎng)的不同工況，運行人員嚴密監(jiān)視運行參數(shù)的細微變化，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，檢修消除缺陷保證質(zhì)量，一次根除；根據(jù)負荷曲線的變化合理調(diào)整燃燒，把各項參數(shù)控制在最佳工況下運行，杜絕因調(diào)整失誤造成的非正常運行。鍋爐四管泄漏是影響供熱的最大安全隱患，為此該廠在供熱期外逢停必檢、逢檢必修，四管防磨防爆檢查已成為長效機制。
為減少鍋爐四管的磨損，運行人員在燃燒上進行調(diào)整，摸索出一套行之有效的經(jīng)驗，首先從入爐煤熱值抓起，控制入爐煤熱值不低于17000千焦每千克,收到基灰分不大于30%。其次定期吹灰，吹灰后檢查吹灰器是否全部退出，吹灰電動總門是否關閉嚴密，防止吹灰器內(nèi)漏或未及時退出吹損受熱面。供熱期間有時天氣變化無常，增加了變電站電氣設備的運行風險，對此制定了針對天氣突變的運行措施及預案，增加對220kV升壓站、直流系統(tǒng)、變頻室、柴油機房等的巡回檢查次數(shù)，同時減少重大操作次數(shù)，確保供熱期間運行方式的相對穩(wěn)定。
事故演練是穩(wěn)定供熱的應急保證
居安思危，有備無患。該廠每年制定多方位、多角度的供熱事故演練方案，定期進行演練。供熱期間，每月一次在仿真機房進行仿真機供熱事故演練。自2011年機組負荷投入AGC動態(tài)調(diào)整后，針對機組負荷波動大，高調(diào)門抖動缺陷時有發(fā)生的實際情況，每月進行一次機組甩負荷事故實戰(zhàn)處理演練，確保機組出現(xiàn)故障后正確處理，防止事故擴大。針對吸、送風機發(fā)生故障后防止鍋爐滅火及鍋爐滅火后迅速恢復進行專題演練，提高人員事故處理能力，縮短事故處理時間，盡快恢復對外供熱。按照演練計劃定期組織供暖中斷的全面演練，由值長統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，管理人員和生產(chǎn)領導參加并進行現(xiàn)場指導，保證供暖發(fā)生異常時，能以最短的時間完成設備搶修，恢復系統(tǒng)供熱，以避免因供熱異常引發(fā)的不穩(wěn)定事件；同時根據(jù)演練所暴露出來的問題及時制定有針對性的培訓，哪里不足補哪里，不斷完善演練方案，提高實戰(zhàn)應急能力。
下花園發(fā)電廠自2010年10月開始供熱以來，已連續(xù)六年成功實現(xiàn)了單機可靠穩(wěn)定供熱，保證了全廠1000余戶職工、下花園區(qū)8000多戶居民、6所中小學、24個黨政機關和180個商鋪采暖無憂，真正做到了創(chuàng)新管理保穩(wěn)定，單機供熱惠民生。
