如何加強供電系統(tǒng)線損管理，充分響應國家節(jié)能減排工作推進，成為目前電力系統(tǒng)研究的重要課題。國網(wǎng)東阿縣供電公司通過多年探索和實踐，在低壓線損管理中積累了豐富的工作經(jīng)驗，五年內(nèi)實現(xiàn)低壓線損率降低1.04個百分點，節(jié)約電能110萬千瓦時。在給企業(yè)帶來一定經(jīng)濟效益，提高電網(wǎng)穩(wěn)定運行的同時，對節(jié)能減排做出巨大貢獻。
近年來東阿公司緊緊圍繞“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標，堅持“三抓一創(chuàng)”的工作思路，協(xié)調(diào)推進各方面工作。在線損管理方面更注重管理的網(wǎng)絡性、開展的時效性、發(fā)現(xiàn)問題的根源性、制定措施的針對性及措施落實的及時性，以求改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確保企業(yè)線損管理工作的持續(xù)改進。工作中，一直遵循《國家電網(wǎng)公司縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》的要求，通過不斷加強電氣化建設，農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，使線損精細化管理深入到各項日常管理工作各個環(huán)節(jié)，形成上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的管理機制。及時、準確提供線損信息，建立科學、高效、實用的線損分析體系。實現(xiàn)管理網(wǎng)絡化，為企業(yè)改進管理、合理實施技術、管理降損提供決策依據(jù)。
加強低壓線損指標計劃管理，實行線損小指標分級管理考核。
國網(wǎng)東阿縣供電公司所屬各供電所根據(jù)主管部門加強計劃管理的要求，將每年年初下達的線損率指標和線損小指標落實到各臺區(qū)責任人，要求承擔低壓線損指標的部門對指標提出合理的建議，并結合指標實際完成情況按月、季進行分解，落實責任。
實施管理降損，科學分解線損指標，實現(xiàn)動態(tài)考核。
要求供電所每月召開線損分析例會，分線、分臺區(qū)對線損指標進行逐個分解剖析。規(guī)范臨時用電，為客戶配備了專用計量箱、開關等用電設備，有效杜絕了無表估算計量現(xiàn)象。對于長期外出務工的空巢家庭，及時解除電表接線減少損耗。堅持開展用電檢查和營業(yè)普查，采取重點用戶重點查、關鍵用戶經(jīng)常查、隱蔽用戶突擊查的辦法，有力地規(guī)范了電力市場秩序。完善考核機制，做到了“人人頭上有指標，個個肩上有擔子”，將線損完成情況直接與當月獎懲掛鉤、與年終的先進評比掛鉤，增強了員工抓管理、降線損的責任感和積極性。
實施科技降損，大力推廣應用降損節(jié)能設備。
在10千伏配網(wǎng)建設中逐步選用低損耗的非晶合金變壓器。對負載增長較快，存在供電瓶頸的臺區(qū)及時更新更換符合供電需求的導線，推廣新型節(jié)電的高精度低耗能電子表，安裝配變低壓三相不平衡報警裝置，使三相不平衡率控制在合理范圍內(nèi)。
加強計量管理，嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。
定期輪換和校驗率100%，電子表安裝、使用率100%。
加強無功電壓管理，努力提高低壓電網(wǎng)電壓質(zhì)量。
每年年初制定低壓電網(wǎng)無功電壓管理工作計劃，并制定具體措施，對農(nóng)村配變的容量不匹配或運行時間較長的電容器及時進行更換，新上容量160kVA及以上的排灌配變?nèi)考友b無功補償自動裝置，對所有農(nóng)灌機井房進行了徹底改造，并配套安裝隨機低壓補償裝置，對供電半徑大、導線線徑細的農(nóng)灌線路進行絕緣化地埋改造，確保實現(xiàn)低壓無功就地平衡，提高低壓電網(wǎng)供電質(zhì)量；在農(nóng)村配變臺區(qū)大力推廣應用多功能電子表，將無功電壓管理、三相不平衡測試、遠程抄表等功能納入一體，及時掌握低壓電網(wǎng)狀況，為低壓電網(wǎng)的整改提供依據(jù)。
